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dc.contributor.advisor Ortas García, Álvaro Luis es
dc.contributor.author Assandri Assandri, Roberto Martín es
dc.contributor.author Bene Rodríguez, Sebastián es
dc.contributor.author Bertón Sugasti, Simón Leonel es
dc.contributor.author Sambarino Henderson, Mauricio es
dc.date.accessioned 2017-07-12T15:30:15Z
dc.date.available 2017-07-12T15:30:15Z
dc.date.issued 2017 es
dc.identifier.citation Sambarino Henderson, M. (2017). Velocity Partners : VP Talent Pool (Proyecto). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Ingeniería. Recuperado de https://dspace.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/3411 es
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11968/3411
dc.description Incluye bibliografía y anexos es
dc.description.abstract Velocity Partners es una empresa que cuenta con casi quinientos empleados repartidos por varios países de Latinoamérica. Esto trae consigo un problema al momento de conocer en qué proyecto se encuentran los empleados. No existe un proceso establecido ni documentado, que permita verificar si es posible asignarlos a un proyecto. El objetivo de este trabajo consiste en la creación de un proceso para gestionar las rotaciones de los empleados dentro de la empresa y un sistema que soporte dicho proceso. El producto brindado permite la centralización de las tareas y la información relacionadas al proceso de rotar un empleado, permitiendo a la empresa continuar con su crecimiento de manera ordenada, y posibilitando la toma de decisiones con datos actuales y validados. El desarrollo del proyecto constó de dos fases. La primera consistió en investigar cómo se encontraba trabajando la empresa, crear un proceso para las rotaciones, investigar las herramientas y tecnologías a utilizar y definir un proceso que ayude y ordene al equipo en el desarrollo y gestión del proyecto. En esta fase se evaluó, en conjunto con la empresa, la tecnología más conveniente para la solución de los problemas identificados. La segunda fase involucra a la aplicación de TDD y Scrum para el desarrollo del producto, el cual quedó en producción y se encuentra funcionando actualmente, ayudando a recursos humanos en la tarea de rotación de empleados.En este documento se detallan las actividades y los resultados obtenidos desde la perspectiva del producto y del proceso, así como las decisiones de las distintas áreas del proyecto. El proyecto realizado cumple con todos los requerimientos establecidos por el cliente. Destacamos a su vez el aprendizaje obtenido por los integrantes en nuevas tecnologías y metodologías de trabajo en equipo. es
dc.format.extent 163 p. il., diagrs., tabl., grafs es
dc.language Español. es
dc.publisher Universidad ORT Uruguay es
dc.subject PROYECTOS-ID es
dc.subject GERENCIA DE PERSONAL es
dc.subject SOFTWARE-DESARROLLO es
dc.title Velocity Partners es
dc.type Trabajo final de carrera es
dc.title.subtitle VP Talent Pool es
ort.thesis.degreegrantor Facultad de Ingeniería es
ort.thesis.degreelevel Carrera Universitaria es
ort.thesis.degreename Ingeniero en Sistemas es
ort.thesis.degreetype Proyecto es
ort.thesis.note Proyecto (Carrera Universitaria). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Ingeniería es
dc.contributor.tribunal Olsina Santos, Luis Antonio es
dc.contributor.tribunal Macchi Heins, Darío Alejandro es
dc.relation.other https://bibliotecas.ort.edu.uy/bibid/85542 es
ort.thesis.career FI - Ingeniería en Sistemas - ID es


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