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Management control paths
applying levers of control in interorganisational relationships
Silva Domingo, Luis; Canet-Giner, Teresa; Redondo-Cano, Ana. Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales, 2011. 23 p. (Documento de Investigación, nro. 65).
Abstract:
Se pretende realizar una contribución desde la teoría del control de gestión, aplicando conceptos intraorganizacionales al control en un contexto de relaciones interorganizacionales, a través del modelo MPC (management control paths). En la primera parte se discute e identifica el problema del control de gestión en entornos intra e interorganizacionales. La segunda sección presenta el modelo, explicando el concepto de MPC como marco general para el diseño de sistemas de control de gestión en contextos interorganizacionales. Las dos últimas secciones describen la metodología de investigación y los resultados e identifican futuras líneas de investigación
Subject:
CONTROL DE GESTIÓN, PALANCAS DE CONTOL, GESTIÓN EMPRESARIAL, ADMINISTRACIÓN
Type:
Documento de investigación
Citation:
Silva Domingo, L.; Canet-Giner, T. & Redondo-Cano, A. (2011). Management control paths: applying levers of control in interorganisational relationships. (Documento de Investigación nro. 65). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://dspace.ort.edu.uy/bitstream/item/2771/documentodeinvestigacion65.pdf
Licence:
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)