JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Impulsar la innovación en spin-offs a través del control estratégico
Silva Domingo, Luis. Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales, 2009. 27 p. (Documento de Trabajo, nro. 44).
Abstract:
En América Latina los ejemplos de spin-off son cada vez más numerosos. La comprensión de las razones que mueven a distintos tipos de organizaciones ha recibido bastante atención en la literatura y existen tipologías consolidadas de spin-off. Pero aún no se han encontrado avances sólidos en la forma en que deben diseñarse los sistemas de control estratégico para impulsar el mejor desempeño del spin-off. A partir de un modelo integral de diseño de sistemas de control de gestión de actividades externalizadas, se propone un modelo específico. Se recomiendan mecanismos concretos a partir de las variables contingentes relevantes.[Tomado del autor]
Subject:
CONTROL DE GESTIÓN, SPIN-OFF, EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA, ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
Type:
Documento de investigación
Citation:
Silva Domingo, L. (2009). Impulsar la innovación en spin-offs a través del control estratégico. (Documento de Trabajo nro. 44). Montevideo: Universidad ORT Uruguay. Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Recuperado de https://dspace.ort.edu.uy/bitstream/item/2800/documentodetrabajo44.pdf
Licence:
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)